2月7日，中核五公司工程管理部組織各在建項目部負責人、項目經(jīng)理通過企業(yè)微信線上會議系統(tǒng)召開項目疫情防控與復工前準備工作通訊會議。公司副總經(jīng)理李星文，總經(jīng)理助理章順德、梁瑞華、黃新亮，副總工程師徐付奎參加會議，會議由工程管理部副總經(jīng)理甘小馬主持。會上，甘小馬組織學習了習近平總書記在中共中央政治局常務委員會議上關于疫情防控工作的重要講話，工程管理部總經(jīng)理蘇高鋒對中國核建和公司疫情防控的要求與部署作統(tǒng)一宣貫；福清核電項目、海陽核電項目，上海LNG項目、漳州LNG接收站項目，煙臺萬華項目、衛(wèi)星石化項目，成都雙流項目，孟加拉項目等項目負責人對所在項目的疫情防控情況及項目復工前準備情況進行匯報。
為確保各項目復工前準備工作有序開展，會議強調(diào)，各項目對本次疫情帶來的困難與損失要全面預估并做好應對策略，對返崗人員的信息排查要細致準確，不可流于形式；與公司及上游單位建立上下聯(lián)動機制，統(tǒng)一部署，信息通暢；各項目負責人要鼓足士氣，帶領項目領導和廣大黨員身體力行，勇于擔當，做好表率，緊緊依靠人民群眾，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
李星文對各在建項目提出四點要求：一是各項目要對本次新型冠狀病毒肺炎疫情高度重視，理性對待，堅決貫徹落實習近平總書記就本次疫情防控工作作出的重要指示，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。二是各項目在復工前須充分做好疫情防控措施，上報項目復工防疫方案、返崗計劃與復工申請，經(jīng)所在事業(yè)部、公司工程管理部與公司疫情防控領導小組批復后方可逐步分批次復工，復工工作必須落實項目復工人員錯峰分批次入場方案與措施。對于應急措施不到位的項目嚴禁復工，重點疫區(qū)人員一律不得進入復工現(xiàn)場，要堅決杜絕疫情進現(xiàn)場，不安全堅決不能復工。三是各項目在做好疫情防控工作的同時，要做好疫情過后項目恢復生產(chǎn)的策劃準備及工程部署。四是注意收集匯總項目所在地政府及上游單位發(fā)布的相關文件與指令。
本次會議是疫情期間公司首次組織的大型線上通訊會議，為特殊時期線上辦公起到一定推廣作用。公司工程管理部、各事業(yè)部和各在建項目的項目經(jīng)理及負責人共計98人參加通訊會議。
