在當前新冠肺炎疫情防控最吃勁的關鍵時期,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產經營，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。在毫不松懈抓好疫情防控的同時，中核二二華中區(qū)域公司堅持全年目標任務不變、質量標準不降、工作力度不減的思路，按照屬地政府、業(yè)主、中核二二公司、區(qū)域公司防疫和復工要求，迅速行動、主動作為，有序推進復工復產，截至3月6日，已有4個項目獲批復工，按下了復工生產的“啟動鍵”，努力將疫情對項目履約的影響降到最低。
提前籌劃，吹響復工“集結號”
2月28日，永州裝配式PC項目成為區(qū)域公司第一個獲批復工的項目。從疫情防控開始，永州項目部便快速響應上級部署要求，迅速成立疫情防控工作小組，定制度、編方案、抓執(zhí)行、抓落實。復工前，項目部兩次召開專題視頻會議，統(tǒng)一思想，落實責任，明確分工，全面部署復工后的疫情防控工作，抓好各項防疫措施落實，全力以赴、平穩(wěn)高效推進復工復產。
2月19日，永州裝配式PC項目部班子成員率先返崗，立即成立了黨員突擊隊，黨員帶領團員青年沖鋒在前，主動承擔項目部每日進出人員體溫監(jiān)測、辦公區(qū)、生活區(qū)消毒、防疫物資發(fā)放、防疫宣傳培訓、項目部人員物資采購等工作，以實際行動踐行使命，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，也為其他即將復工的項目“打好樣”，樹好旗。
靈活部署，保障有序返崗
正榮財富中心項目部因管理人員、勞務人員多是湖北籍，人員返崗成為一大難題。為了保障項目盡快復工復產，項目部不等不靠，主動與業(yè)主、勞務公司積極溝通，通過多方努力，組建一批由本地勞務人員組成的突擊隊，同時還針對湖北省外人員制定了一系列返崗措施及方案，逐步組織非疫情嚴重區(qū)人員實名登記分批備案進場。
項目部成立青年突擊隊，通過實行辦公區(qū)域全封閉式管理，堅決執(zhí)行日報告制度，建立健全車輛出入臺賬、人員疫情信息調查臺賬、進場人員體溫測量臺賬、安全交底記錄臺賬，每日消毒臺賬等，對返崗復工人員做好防疫措施。通過做好防輸入、防傳染、防擴散工作，項目部努力鑄成內外聯(lián)控、群防群控的堅實堡壘。
高效運轉，奏響復工“春耕曲”
在正榮紫闕臺項目施工現(xiàn)場，機械高效運轉，工人專注忙碌，處處涌現(xiàn)出“人勤春早大干當前”的熱潮。2月9日，項目部開始進場準備復工事宜，并迅速成立了黨員先鋒隊，不管是疫情防控，還是復工復產，黨員始終沖在第一線，積極主動與建設單位、地方政府溝通聯(lián)系，詳細匯報項目部疫情防控工作準備情況，最終獲得了政府復工許可，并于3月1日正式復工。目前，項目部15名管理人員、170名施工人員就位。
同樣忙碌的還有夷陵區(qū)婦幼保健院項目。3月2日下午，挖機進場作業(yè)，項目正式復工。施工期間，項目部班子成員、工長、技術員緊盯現(xiàn)場，做到管理到位、防疫到位、人員到位、設備材料到位，保障了正常的施工進行。
措施有力，打好防疫“阻擊戰(zhàn)”
目前，4個項目的復工工作正有條不紊地開展，但是疫情防控工作仍然是復工生產的重中之重。各項目部均對辦公區(qū)、生活區(qū)進行封閉式管理，定期消毒，全面監(jiān)測作業(yè)人員體溫，進出一律佩戴口罩，執(zhí)行健康狀況日報告制度，實行錯峰就餐制、分餐制、廢棄物集中處理，進行防疫宣傳和安全交底等措施，做好防輸入、防傳染、防擴散工作，鑄成內外聯(lián)控、群防群控的堅實堡壘。
永州裝配式PC項目部現(xiàn)場管理人員采取喇叭提醒方式，每天巡邏，監(jiān)督施工人員，同時項目還為現(xiàn)場人員申請了核酸檢測，正在審批中，食堂每天為員工熬制中藥，增強員工抵抗力。正榮財富中心項目部設單獨隔離觀察室4間，采購一次性碗筷600余套，基本滿足返崗人員隔離觀察期間臨時安置需求。正榮紫闕臺項目部通過主題黨日活動，積極宣傳防疫知識。夷陵婦幼項保健院項目部購置門式測溫儀，高效監(jiān)測入場人員體溫。
華中區(qū)域公司第一批復工生產的4個項目，為區(qū)域公司復工復產創(chuàng)造了一個良好開端，也為其他項目復工生產提供了借鑒。
