為促進2021年多項目資源保障理念的傳播和落地，1月20日，中核五公司組織多項目資源保障共識研討會。公司領導班子、各部門和各單位負責人共計40余人參加會議。
此次研討會以“人力資源保障”和“科技創新保障”兩個論題為共識方向，通過學習文化、團隊文化和溝通文化，以團隊行動學習的方式，讓全員共識、共享、共創，深度參與、感悟和體驗，推進多項目資源保障更加扎實落地。
陳述課題
管理者以小組為單位梳理了多項目資源保障過程中在人力資源、科技創新方面所面臨的痛點問題，形成組內共識,羅列闡述本組問題，并接受其他小組提問。
重構問題
管理者通過使用矛盾分析法探尋問題本質，不斷就初始問題進行反思，通過層層剝繭的方式方法，進一步探究問題的根源，最終重構問題，凝聚共識。
矛盾分析
管理者通過識別經營管理工作中遇到的矛盾以及來自長期形成的心智模式、思維習慣所導致的認知固化和行為固化等障礙，明晰公司經營現狀與實現愿景和戰略目標之間的人力資源、科技創新資源保障方面的矛盾。
創新策略
通過矛盾分析圖解、盈利矩陣評估策略、圓桌會議等多種形式的互動體驗，將管理者的共識推向高潮，大家不僅以全局的視角進行了深度的反思，更是以真誠的反饋區分強項與弱項，為多項目資源保障奠定基礎。
行為共識
管理者們群策群力，各組最終提煉出資源保障五大好策略。
最后，由公司黨委書記徐永強對此次共識會進行總結和點評：
徐永強表示：本次共識會進行的過程中，各位與會同志熱情激辯，共商共議，在研討過程中敢于直面問題、對問題的分析鞭辟入里，釋放出了同志們勇于擔當的強烈信號。
徐永強強調：一是統一思想、上下齊心、達成共識，在統一思想的過程中學會傾聽，善于思考，不僅能提出問題還要能提出解決方案。二是腳踏實地，有所為有所不為，管理中做到張弛有度。三是真抓實干，以結果為導向，做正確的事，正確地做事，一次性把事做正確。希望大家堅定本次共識會形成的共識，知行合一，奮楫揚帆，為公司“十四五”發展增添新動力！
